Résilience Coaching : identifiez les opportunités durabilité et circularité de vos activités économiques

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Resilience Coaching est une méthodologie qui permet aux TPE et PME d’identifier les opportunités à saisir en intégrant durabilité et circularité dans leurs activités.

Resilience Coaching présentent 30 principes qui s'inspirent du Vivant et qui peuvent être copiés et utilisés pour renforcer l'activité de l'entreprise. Elle est tout à fait combinable avec d'autres outils tels que le Business Model Canevas, l'analyse SWOT, la chaîne de valeur etc.

Bruxelles Environnement met le contenu des outils gratuitement disponible pour vous aider. En les utilisant, vous marquez votre accord pour respecter les conditions de licence utilisateur (licence Creative Commons, Non Commercial, No Derivatives CC-NC-ND). Il n’est pas autorisé de modifier les outils.

Les 30 principes

Les 30 Cartes Resilience Coaching illustrent chacune un principe de conception résiliente et imitant les mécanismes d'innovation du Vivant. Elles offrent un moyen pratique et pédagogique d'exploiter le biomimétisme dans l'innovation en entreprise.

Les 30 principes sont divisés en 3 grandes familles : Matériaux et production, Produits et services, Finance et organisation.

Les cartes fournissent des questions clés pour orienter la réflexion. De plus, elles présentent des exemples concrets de réalisation en entreprise pour vous inspirer.

La vue d’ensemble bien pratique

Le poster des principes de résilience montre les liens entre les différentes cartes.
Cela peut vous aider à combiner des actions qui se renforcent pour construire votre modèle de gestion durable le plus cohérent et efficace. Dans le cas où vous lancer un projet ou une startup, il montre également un sous-ensemble de cartes qu'il est intéressant de considérer pour renforcer les fondations de son projet. Cela est indiqué par un chemin à suivre dessiné en traits noirs.

 Le guide méthodologique pour les coachs

Résilience Coaching c’est 30 principes mais aussi une méthodologie, en tant que conseiller d’entreprise, d’accompagnement de votre client. Le guide vous présente plusieurs manières d’utiliser le jeu de cartes. Il vous fournit les principaux ingrédients pour conduire la conception de modèles business résilients.