Les déplacements des travailleurs et des visiteurs sont devenus une thématique incontournable de la gestion de toute entreprise, publique comme privée. Les enjeux économiques de compétitivité, de bien-être du personnel et les défis environnementaux liés à la pollution et au changement climatiqueDésigne de lentes variations des caractéristiques climatiques en un endroit donné, au cours du temps : réchauffement ou refroidissement. Certaines formes de pollution de l'air, résultant d'activités humaines, menacent de modifier sensiblement les climats, dans le sens d'un réchauffement global. Ce phénomène peut entraîner des dommages importants : élévation du niveau des mers, accentuation des événements climatiques extrêmes (sécheresses, inondations, cyclones, etc.), déstabilisation des forêts, menaces sur les ressources d'eau douce, difficultés agricoles, désertification, réduction de la biodiversité, extension des maladies tropicales, etc. obligent désormais les sociétés à développer une gestion innovante des déplacements de leurs collaborateurs et visiteurs.
Objet de la formation
La formation « Mobility Manager » est une formation très appliquée qui propose des solutions réalistes et positives pour favoriser la durabilité des déplacements liés à l’activité d’une entreprise. Elle est organisée par des professionnels de la gestion de la mobilité et donne la parole à de nombreux intervenants issus des secteurs public, privé et associatif.
Public cible
Le programme s’adresse à toute personne intéressée par les questions de mobilité durable et qui souhaite enrichir ses responsabilités en s’impliquant dans une fonction active et transversale au sein de son entreprise. Elle sera particulièrement utile à tout manager en charge de l’élaboration d’un plan de déplacement d’entreprise (PDE)
Quelques exemples de profils possibles pour lesquels il pourrait être intéressant de suivre la formation :
- Mobility Manager
- Fleet Manager
- Facility Manager
- Corporate Social Responsability Manager (CSR)
- Human Resources Manager (HR)
- Compensation & Benefits Manager
- Conseiller en prévention et sécurité (HSE)
Formateurs et intervenants
La formation est donnée par des professionnels de la gestion de la mobilité ayant une connaissance et expertise du contexte bruxellois.
Lors de chaque journée de formation, des témoignages d’entreprises, institutions et asbl’s ayant déjà mis en place des actions mobilité sont prévus afin d’apporter un éclairage concret et permettre un échange d’expérience avec les participants.
Programme
Le programme comprend 6 journées de formation :
Journée 1 : Les clés de lecture de la mobilité et le PDE
La mobilité est une composante importante de notre bien-être et de notre société au sens large. Elle constitue à ce titre un enjeu majeur pour les pouvoirs publics et aussi pour les entreprises dans le cadre de leur stratégie. Aussi, la première journée a pour objectif de présenter les notions-clés de la mobilité d'aujourd'hui : les origines, les causes et les conséquences des problèmes que connaissent nos villes, notre région et nos entreprises.
Journée 2 : Gestion de projet – Analyse préalable au plan de mobilité
Pendant cette journée, les participants apprennent les techniques de gestion d’un projet de mobilité au sein d’une entreprise, en collaboration avec des partenaires externes. Une attention particulière est portée à la définition d’une stratégie et d’objectifs clairs, éléments indispensables pour réaliser le changement. Les différentes phases (depuis l'élaboration d’un plan de mobilité jusqu'à sa réalisation, son suivi et son évaluation) sont traitées du point de vue du mobility manager.
Journée 3 : Les différentes mesures possibles – Partie 1 : les "modes actifs", les transports collectifs, les New Ways of Working
Pour réaliser un plan de déplacement d'entreprise (PDE), le mobility manager dispose d’une large palette de mesures. Celles-ci seront examinées et discutées : comment réaliser ces mesures ? Quels sont les conseils pour sa mise en œuvre ? Quelle est la règlementation fiscale en vigueur ? Quel est le rapport coûts/bénéfices attendu ? L’analyse des différentes mesures se fait en 2 étapes. La première sera principalement consacrée aux modes actifs et abordera également les transports collectifs ainsi que les nouvelles formes d’organisation du travail.
Journée 4 : Les différentes mesures possibles – Partie 2 : la voiture… autrement
Cette journée est dédiée à une gestion nouvelle, dans le sens de la durabilité, des déplacements en voiture. Au lieu de se limiter à la promotion des modes alternatifs à la voiture, on peut augmenter les résultats en stimulant une autre utilisation de la voiture : le covoiturageSystème de transport qui consiste à partager l'utilisation d'une voiture particulière entre plusieurs personnes, principalement pour les trajets domicile-travail., une gestion durable du stationnement, la gestion des déplacements professionnels, des flux de visiteurs et de marchandises, les voitures plus écologiques.
Journée 5 : Communication et sensibilisation – Visite intermodalité
La gestion de la mobilité nécessite d’agir aussi sur les comportements. Le travail quotidien du Mobility Manager porte pour une grande part sur la communication et la sensibilisation. Lors de cette journée, une attention toute particulière est accordée aux techniques de communication et campagnes de sensibilisation aux travers d’exercices pratiques qui permettent aux participants de se familiariser avec cette approche, de connaître les outils appropriés et d'acquérir les bons réflexes. La seconde partie de la journée consiste en une visite de terrain afin de montrer aux participants la manière dont les réseaux de transport sont organisés, comment l’intermodalité est développée et l’importance d’une gestion harmonieuse des espaces publics.
Cette visite permet également d’observer des réalisations concrètes mises en œuvre par des entreprises pionnières.
Journée 6 : Atelier pratique : "Au travail !"
Cette dernière journée consiste en un atelier pratique permettant aux participants de présenter leur projet de plan ou leur PDE actualisé. Cet exercice s’appuiera sur les connaissances et expériences acquises pendant la formation. Le résultat de cet exercice pourra alors directement servir au participant dans son rôle de Mobility Manager.
Informations pratiques
Horaire
- 6 jours de formation étalés sur 4 mois le vendredi de 9h00 à 17h00
- Session francophone automne 2026 : les dates seront communiquées dès que possible
- Session néerlandophone automne 2026 : les dates seront communiquées dès que possible.
Les journées de formation se dérouleront principalement dans les bâtiments de Bruxelles Environnement et de Bruxelles Mobilité :
Bruxelles Mobilité
Place Saint-Lazare 2 à 1035 Bruxelles
Bruxelles Environnement
Site de Tour & Taxis
Avenue du Port 86C / 3000 à 1000 Bruxelles
Prix
- 250 EUR (hors TVA) pour les entreprises > 200 personnes
- 125 EUR (hors TVA) pour les entreprises < 200 personnes, institutions et administrations publiques et ASBL
Inscriptions
Cliquez ici pour accéder au formulaire d'inscription.
Le nombre de participants sera limité à 20 personnes par session. Les mesures de sécuritéMesures temporaires visant à protéger la santé humaine et l'environnement dans l'attente du traitement d'une pollution du sol, y compris des mesures de restriction d'usage, de surveillance et d'endiguement de la pollution. ou sanitaire nécessaires sont prises si les circonstances du moment l'exigent.
Information
Traject Mobility Management
Tél : 02/321.12.14 - Email - Site Internet
Bruxelles Mobilité
Tél : 02/204.26.11 - Site Internet
Bruxelles Environnement
Tél : 02/563.41.61 - Email - Site Internet