Devenez Mobility Manager d'une organisation, une fonction d’avenir!

Les déplacements des travailleurs et des visiteurs sont devenus une thématique incontournable de la gestion de toute entreprise, publique comme privée. Les enjeux économiques de compétitivité, de bien-être du personnel et les défis environnementaux liés à la pollution et au changement climatiqueDésigne de lentes variations des caractéristiques climatiques en un endroit donné, au cours du temps : réchauffement ou refroidissement. Certaines formes de pollution de l'air, résultant d'activités humaines, menacent de modifier sensiblement les climats, dans le sens d'un réchauffement global. Ce phénomène peut entraîner des dommages importants : élévation du niveau des mers, accentuation des événements climatiques extrêmes (sécheresses, inondations, cyclones, etc.), déstabilisation des forêts, menaces sur les ressources d'eau douce, difficultés agricoles, désertification, réduction de la biodiversité, extension des maladies tropicales, etc. obligent désormais les sociétés à développer une gestion innovante des déplacements de leurs collaborateurs et visiteurs.

Le Mobility Manager est une personne ressource au sein de l’entreprise qui a pour mission de mettre en place une réelle stratégie en matière de mobilité durable et à en assurer le suivi et l’évaluation.

Objet de la formation

La formation « Mobility Manager » est une formation très appliquée qui propose des solutions réalistes et positives pour favoriser la durabilité des déplacements liés à l’activité d’une entreprise. Elle est organisée par des professionnels de la gestion de la mobilité et donne la parole à de nombreux intervenants issus des secteurs public, privé et associatif.

Public cible

Le programme s’adresse à toute personne intéressée par les questions de mobilité durable et qui souhaite enrichir ses responsabilités en s’impliquant dans une fonction active et transversale au sein de son entreprise. Elle sera particulièrement utile à tout manager en charge de l’élaboration d’un plan de déplacement d’entreprise (PDE)

Quelques exemples de profils possibles pour lesquels il pourrait être intéressant de suivre la formation :

• Mobility Manager
• Fleet Manager
• Facility Manager
• Corporate Social Responsability Manager (CSR)
• Human Resources Manager (HR)
• Compensation & Benefits Manager
• Conseiller en prévention et sécurité (HSE)

Formateurs et intervenants

La formation est donnée par des professionnels de la gestion de la mobilité ayant une connaissance et expertise du contexte bruxellois.

Lors de chaque journée de formation, des témoignages d’entreprises, institutions et asbl’s ayant déjà mis en place des actions mobilité sont prévus afin d’apporter un éclairage concret et permettre un échange d’expérience avec les participants.

Programme

Le programme comprend 6 journées de formation :

Journée 1 : Les clés de lecture de la mobilité et le PDE

La mobilité est une composante importante de notre bien-être et de notre société au sens large. Elle constitue à ce titre un enjeu majeur pour les pouvoirs publics et aussi pour les entreprises dans le cadre de leur stratégie. Aussi, la première journée a pour objectif de présenter les notions-clés de la mobilité d'aujourd'hui : les origines, les causes et les conséquences des problèmes que connaissent nos villes, notre région et nos entreprises.

Journée 2 : Gestion de projet – Analyse préalable au plan de mobilité

Pendant cette journée, les participants apprennent les techniques de gestion d’un projet de mobilité au sein d’une entreprise, en collaboration avec des partenaires externes.  Une attention particulière est portée à la définition d’une stratégie et d’objectifs clairs, éléments indispensables pour réaliser le changement. Les différentes phases (depuis l'élaboration d’un plan de mobilité jusqu'à sa réalisation, son suivi et son évaluation) sont traitées du point de vue du mobility manager.

Journée 3 : Les différentes mesures possibles – Partie 1 : les "modes actifs", les transports collectifs, les New Ways of Working

Pour réaliser un plan de déplacement d'entreprise (PDE), le mobility manager dispose d’une large palette de mesures. Celles-ci seront examinées et discutées : comment réaliser ces mesures ? Quels sont les conseils pour sa  mise en œuvre ? Quelle est la règlementation fiscale en vigueur ? Quel est le rapport coûts/bénéfices attendu ? L’analyse des différentes mesures se fait en 2 étapes. La première sera principalement consacrée aux modes actifs et abordera également les transports collectifs ainsi que les nouvelles formes d’organisation du travail.

Journée 4 : Les différentes mesures possibles – Partie 2 : la voiture… autrement

Cette journée est dédiée à une gestion nouvelle, dans le sens de la durabilité, des déplacements en voiture. Au lieu de se limiter à la promotion des modes alternatifs à la voiture, on peut augmenter les résultats en stimulant une autre utilisation de la voiture : le covoiturageSystème de transport qui consiste à partager l'utilisation d'une voiture particulière entre plusieurs personnes, principalement pour les trajets domicile-travail., une gestion durable du stationnement, la gestion des déplacements professionnels, des flux de visiteurs et de marchandises, les voitures plus écologiques.

Journée 5 : Communication et sensibilisation – Visite intermodalité

La gestion de la mobilité nécessite d’agir aussi sur les comportements. Le travail quotidien du Mobility Manager porte pour une grande part sur la communication et la sensibilisation. Lors de cette journée, une attention toute particulière est accordée aux techniques de communication et campagnes de sensibilisation aux travers d’exercices pratiques qui permettent aux participants de se familiariser avec cette approche, de connaître les outils appropriés et d'acquérir les bons réflexes. La seconde partie de la journée consiste en une visite de terrain afin de montrer aux participants la manière dont les réseaux de transport sont organisés, comment l’intermodalité est développée et l’importance d’une gestion harmonieuse des espaces publics.

Cette visite permet également d’observer des réalisations concrètes mises en œuvre par des entreprises pionnières.

Journée 6 : Atelier pratique : "Au travail !"

Cette dernière journée consiste en un atelier pratique permettant aux participants de présenter leur projet de plan ou leur PDE actualisé. Cet exercice s’appuiera sur les connaissances et expériences acquises pendant la formation. Le résultat de cet exercice pourra alors directement servir au participant dans son rôle de Mobility Manager.

Informations pratiques

Horaire

• 6 jours de formation étalés sur 4 mois le vendredi de 9h00 à 17h00
• Session francophone automne 2023 :  29/09, 13/10, 17/11, 1/12, 15/12 en 12/01/2024
• Session néerlandophone automne 2023 : 29/09, 13/10, 17/11, 1/12, 15/12 en 12/01/24. 
  Voor de opleiding in het Nederlands vindt u hier alle info.

Lieu de formation

Les journées de formation se dérouleront principalement dans les bâtiments de Bruxelles Environnement et de Bruxelles Mobilité :

Service public régional de Bruxelles
Bruxelles Mobilité
Place Saint-Lazare 2 à 1035 Bruxelles

Bruxelles Environnement :
Bruxelles Environnement
Site de Tour & Taxis
Avenue du Port 86C / 3000
1000 Bruxelles

Prix

• 250 EUR pour les entreprises > 200 personnes
• 125 EUR pour les entreprises < 200 personnes, institutions et administrations publiques et ASBL

Inscriptions

Cliquez ici pour accéder au formulaire d'inscription.

Le nombre de participants sera limité à 20 personnes par session. Les mesures de sécuritéMesures temporaires visant à protéger la santé humaine et l'environnement dans l'attente du traitement d'une pollution du sol, y compris des mesures de restriction d'usage, de surveillance et d'endiguement de la pollution. ou sanitaire nécessaires sont prises si les circonstances du moment l'exigent.

Information

Traject Mobility Management
Tél : 02/321.12.14 - Email - Site Internet
Bruxelles Mobilité
Tél : 02/204.26.11 - Site Internet
Bruxelles Environnement
Tél : 02/563.41.61 - Email - Site Internet