
8 conseils pour réussir son marché public durable
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Vous êtes gestionnaire de marché pour une administration publique et vous souhaitez intégrer la durabilité à votre démarche. Découvrez nos conseils pour réussir votre marché public durable.
La consommation publique représente 19% du PIB et constitue donc un vrai levier économique pour encourager la transition écologique. En tant qu’agent communal, régional ou employé dans un CPAS bruxellois, vous pouvez aussi y contribuer en explorant ces pistes de réflexion.
1. Élargir le scope du marché public
Quand on élabore un marché public, il faut voir au-delà de l’écriture et de l’attribution du cahier des charges. Le champ d’action s’étend de l’analyse des besoins et du marché en amont, au processus de contrôle en aval pour s’assurer de la bonne tenue des engagements. Un marché durable, c’est d’abord un marché conçu avec réflexion et bien exécuté ensuite.
2. Analyser vos besoins
Faites l’état des lieux de votre consommation pour voir si elle peut être optimisée. Analysez vos besoins pour vérifier qu’ils sont réels et nécessitent un achat. Posez-vous des questions comme : L’achat est-il nécessaire ? Peut-on réutiliser de l’existant ? Peut-on mutualiser avec d’autres administrations ?
3. Définir les axes stratégiques prioritaires
Quelles sont les priorités en fonction de vos valeurs durables ? Peut-être accordez-vous plus d’importance aux critères de santé, de bien-être, de localité ou encore aux critères écologiques des produits et services achetés ?
4. Identifier les marchés publics qui ont un grand impact sociétal
L’achat de voiture en leasing aura, par exemple, plus d’impact sur notre société qu’un service de traduction. Il est donc important d’identifier les axes sur lesquels vos efforts auront les plus grandes retombées positives.
5. Utiliser des indicateurs de durabilité simples
Aidez-vous d’indicateurs simples pour évaluer la durabilité de vos achats. Par exemple, utilisez l’Ecoscore pour les voitures, ou encore, analysez le ratio d’aliments bio lorsque vous organisez un service de repas. L’important est de pouvoir suivre facilement ces indicateurs.
6. Garantir un minimum de durabilité pour les produits les plus impactants, les plus courants
Où mettre le curseur ? Pour vous aider, consultez les outils et études de marchés existants que vous pourrez retrouver en fin d’article.
7. Éliminer progressivement les produits ou services qui ont un mauvais score
Une fois que vous avez listé les produits et services que vous achetez, que vous les avez confrontés à vos besoins réels et que vous avez identifié leur degré d’impact sociétal, il est temps de faire le ménage ! Eliminez ceux qui ne sont pas absolument utiles, et commencez à chercher des alternatives plus durables à ceux qui le sont. Petit à petit, vous éliminez les produits et services qui ont un mauvais score et améliorez progressivement votre consommation durableUtilisation de services et de produits qui répondent à des besoins essentiels et contribuent à améliorer la qualité de la vie, tout en réduisant au minimum les quantités de ressources naturelles et de matières toxiques utilisées, ainsi que les quantités de déchets de polluants tout au long du cycle de vie du service ou du produit, de sorte que les besoins des générations futures puissent être satisfaits..
8. Prévoir une stratégie d’amélioration continue
Durabiliser ses achats ne se fait pas en un jour. Commencez petit. Agissez stratégiquement sur les achats qui ont le plus d’impact et demandent le moins d’efforts, et prenez compte de vos contraintes budgétaires. Puis prévoyez une évolution, travaillez avec des indicateurs de progrès, et outillez-vous.
Vous voulez lancer un marché public durable ?
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